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《佐藤可士和的超整理术》
简介
书中佐藤可士和以自己的知名设计案为例，将“超级整理术”分为三大阶段，从有形到无形分别是：空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始，透过对于空间整理的习惯，养成对于思考整理的敏锐，只要按部就班，时时刻刻磨练整理技巧，便能促使思绪清晰、提高判断能力、开启灵感之门，大幅提升工作效率与精致度！
作者简介
佐藤可士和（Kashiwa Sato），艺术指导，创意指导。1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学，毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括：SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标志计划等等，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。
曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项；是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
佐藤可士和《佐藤可士和的超整理术》: 有关佐藤的这本书
初识佐藤
初次知晓佐藤，还是在2002年，当时好友JQ兄问我：“知道佐藤么？”我说：“知道啊，我很喜欢佐藤晃一的啊。”他摇摇头说：“不是，我说的是佐藤可士和，他的风格很酷，我很喜欢，你要是有兴趣的话，可以搜来看看……” 在我眼里，JQ兄是个很有独特品味的家伙，他喜欢Dark Wave或者是Punk这样的东西，曾推荐给我的Bjork和Nirvana的音乐。在我这样的喜好新鲜事物的家伙眼里，他的推荐自然是我会去搜索的理由。就这样，佐藤可士和这个“崭新”的名字首次进入我的视线。
说实话，与大多数当时还对一年前刚刚逝世的田中一光抱有惋惜，感叹大师说走就走的人们一样，初次看到佐藤的作品时，除了一件作品外，几乎没有留下什么深刻的印象。因为相对那些为我们所熟知的龟仓雄策、福田繁雄、田中一光、永井一正、佐藤晃一等名字如雷贯耳的大师们的作品，佐藤的东西似乎缺少了某些我们印象中日本设计应该有的东西，我们很难看到某些我们认为在这个邻邦中该有的“元素”、“格局”以及“意蕴”，找不到他们和佐藤之间的传承关系。只有一个作品给我留下了一些印象，就是麒麟发泡酒的广告和包装，它们给我的感觉更多是“生冷清冽”，不过介于JQ兄的极力推荐，我也不好当面说自己不喜欢，最终从牙缝中挤出几个字“是挺酷的，就是我看不懂”。
转眼到了2007年，UNIQLO这个品牌迅速在上海走俏。其实UNIQLO是在2002年进入中国的，但当时我们对它并不感冒，可能我们更多的关注的日本品牌是MUJI。虽然当时逛MUJI的人不到现在的十分之一，但并不影响我们在关注这个品牌。原因有很多，其中自然不乏田中一光、深泽直人以及继承田中先生衣钵的原研哉的影响，我还记得大家都在谈论MUJI的广告，赞叹那种简洁优雅的设计，渗透在其中的禅意，以及传达出来的环保理念，虽然当时还买不起。佐藤是在2006年接手做UNIQLO形象推广创意指导的，或许就如人们对原研哉和MUJI的印象那样，佐藤被我们广泛熟知和接受是从UNIQLO 开始的。
UNIQLO店面的整体感受和MUJI一样，传达出一种十分整洁清爽的感觉，但这就是佐藤在这本书里提到的“加入日本的气概”么？显然不是。 MUJI的日本味道与UNIQLO的是截然不同的。虽然现在人多到我不想去，但MUJI依然是带有禅意的。而UNIQLO所呈现的是什么？佐藤自己说了，从柳井先生那里得出的方向是“具有美学意识的超合理性”。
再识佐藤
2008年末，BQ告诉我，佐藤这本书的版权拿下来了。随后给我寄来了繁体版，之后又寄来了日文版。这是个很特殊的开本，是个很适合塞在包里在上班路上看的尺寸。纸张弹性很好，而且封面很光亮、干净。一如我对佐藤的印象：“酷”。
我花了几天时间看完了，一来我看书本来就慢，二来虽然排版做得很好，没有什么视觉压力，但竖排文字确实不是我们的阅读习惯。我在繁体版的评论里写到：
“书里，佐藤桑主要以自己的实际案例和工作室整理习惯为例，讲了有关设计师收集整理资料最终找出明确且‘本应该’的设计方向的过程。书中提到的案例包括：麒麟发泡酒包装、明治学院大学VI、优衣库形象、国立新美术馆VI、DoCoMo行动电话、UT Store形象、Fast Retailing logo等，通过此书的阅读，我感到除了可以跟着佐藤学习他的‘超整理术’，更可以了解到他的这些著名案例在企划过程中的故事。
我觉得也许是自己一开始就比较注意资料方面的整理，所以在某些方面我与佐藤桑是很有共鸣的，他说的东西，尤其是电脑文档方面的整理一直就是我的习惯。但我无法做到他那样把工作台、个人生活都整理到井井有条，甚至可以说到了‘洁癖’的地步，但正是这种‘洁癖’，使得他可以排除那些纷繁的细节，而直击案例最关键的的部位。
