Creative Research

2014设计思考笔记

2014 0227 24、画册设计的核心:一、内容的理解,结构的梳理(前期的内容策划,如客户有一些想法,设计师可适当拿捏)。二、颜色及辅助造型传承及应用(有VI的必须遵循指导)。三、整体视觉流畅性、可读性及细节的把握。 25、工作沟通其实就是跟别人之间的反复确认的过程,理论上达到共识,从中获得信任与认可。多次的失误容易丢失彼此的信任 2014 0911 懂别人 • 懂别人,带来的要求就是你需要有一定的广度。 • 知识面的广度有一个积累过程,缓慢且痛苦,但是突然爆发的价值是让人吃惊的。 • 有没有深入了解过别人 • 再细节一点,你有没有替别人全面思考过。 够专业 • 真正强大的设计师,是在无视他的职位、背景的情况下,一样能有权利有信用去做一个设计决策的人。 • 专业体现在每个环节。 • 你的作品可以是不完美的,但是你要保证你的作品每个地方都是经过思考的。 (因为你会面临很多别人的疑问,为什么这么做?因此你要为此做好专业回答的准备)“Sorry,这个问题我没有想过”或者是“啊…… 这个是某某说的让我做的,我不太清楚”,那你的专业度就会受到别人的质疑而大打折扣。 • 你的一言一行都代表着公司和你自己的形象(知识面、着装、说话表达等等…) • 设计的每个细节,都要处处透着设计师的专业。 • 专业度的感染力建立是很直观的。 你第一次做好了,做对了,或者说给别人感觉对了。第二次再做对一次。两次的经验烙印已经能让大部分人相信你。反言之,如果你第一次的判断就失误,或者给别人不专业的印象,你很难改回你的专业影响。 够职业 • 专业表现你是一个有价值的人,能为产品设计团队提供价值。 • 职业表现你是一个可以合作的人,能让团队对你放心。 • 作为毕业生的俩个基本要求: 1、设计稿任何位置不要有一个错别字 2、客户要求修改的地方要精确的修改好,不能漏不能错。

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2014设计思考笔记

2014 0227 24、画册设计的核心:一、内容的理解,结构的梳理(前期的内容策划,如客户有一些想法,设计师可适当拿捏)。二、颜色及辅助造型传承及应用(有VI的必须遵循指导)。三、整体视觉流畅性、可读性及细节的把握。 25、工作沟通其实就是跟别人之间的反复确认的过程,理论上达到共识,从中获得信任与认可。多次的失误容易丢失彼此的信任 2014 0911 懂别人 • 懂别人,带来的要求就是你需要有一定的广度。 • 知识面的广度有一个积累过程,缓慢且痛苦,但是突然爆发的价值是让人吃惊的。 • 有没有深入了解过别人 • 再细节一点,你有没有替别人全面思考过。 够专业 • 真正强大的设计师,是在无视他的职位、背景的情况下,一样能有权利有信用去做一个设计决策的人。 • 专业体现在每个环节。 • 你的作品可以是不完美的,但是你要保证你的作品每个地方都是经过思考的。 (因为你会面临很多别人的疑问,为什么这么做?因此你要为此做好专业回答的准备)“Sorry,这个问题我没有想过”或者是“啊…… 这个是某某说的让我做的,我不太清楚”,那你的专业度就会受到别人的质疑而大打折扣。 • 你的一言一行都代表着公司和你自己的形象(知识面、着装、说话表达等等…) • 设计的每个细节,都要处处透着设计师的专业。 • 专业度的感染力建立是很直观的。 你第一次做好了,做对了,或者说给别人感觉对了。第二次再做对一次。两次的经验烙印已经能让大部分人相信你。反言之,如果你第一次的判断就失误,或者给别人不专业的印象,你很难改回你的专业影响。 够职业 • 专业表现你是一个有价值的人,能为产品设计团队提供价值。 • 职业表现你是一个可以合作的人,能让团队对你放心。 • 作为毕业生的俩个基本要求: 1、设计稿任何位置不要有一个错别字 2、客户要求修改的地方要精确的修改好,不能漏不能错。

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2013设计思考笔记

2013年底,突然意识到十年的设计生涯,应该做些总结,无论是给团队还是对自己都是一个交代。 2013 1123 1、什么样的设计才是好的设计,目标是找出标准(每周一次好作品分享会,安排一位主持人) 2、怎么结合客户的要求做出合适的设计(带着要求去找出好的设计参考,找出适合这个客户的元素、版式、颜色综合各方面要求拼起来) 3、不要冥思苦想,脑袋里没有设计(老鸟除外,新手一般内存少) 4、多做多试多调整找出最合理的样子(别想着一步到位,很多设计都要通过无数次的尝试和调整才能找出本应该属于它的合理位置) 5、不要让主观意识主导你的手,告诉自己先试一下,有时做了才知道其实不是那么难(做一个有胆识、有担当的人) 6、时常丰富收藏库(各种设计样式版式创意收藏) 7、多琢磨优秀的设计,找出窍门和方法为己所用(取人之长,补己之短) 8、不要让软件成为你的硬伤,眼高手低也很伤。(学好外功可以唬人,学好内功不用让人当剑使,内外兼修才能有少许自由) 2013 1125 9、修图心得:想象假设光照方向,把握好高光、灰光、明暗交界线、反光、投影(素描基础)各个层次局部调整。然后颜色、质感的把握。 10、选2~3样自己喜欢的设计类型(画册、logo、网页、动画、UI、插画。。。)钻研,突出强化自己的优势,其他类型可了解知道会就好。(天才,能力强者可不受限) 11、心理素质是唯一不能速成的,必须的过时间那坎。 2013 1126 12、logo设计:开阔思路最好的方法是围绕名字行业找关键词(工具:思维导图),由关键词转化成图形,或者各种组合,找出最合适完美的组合图形。 13、www.behance.net 这个网站真心好,大爱Branding、UI/UX、Photography 2013 1129 14、设计做到一定程度,留点有用的给需要的人。最欣赏曾国藩的家书中的“自立立人 自达达人” 自立的同时也要帮助别人立起来。 15、思路是可以挤出来的。 2013 1210 16、标识设计主要从以下几方面去考虑:VI 、造型、材质、实际尺寸比例把控、整体风格把握 17、沟通的同时理解和转换是很重要的环节,把沟通的内容转化成设计语言 18、找与抄是很需要技巧,找:核心是关键词,各种有关的关键词;抄:带着需求在参考里找到适合的元素与素材,灵活的应用到设计中去。 2013 1213 19、不要为设计师而设计,要为大众设计 20、一套出色的VI不仅要有完美的logo,还要有辅助图形的精彩的演绎,才能让整体形象大放异彩。把握整体形象得从大局考虑,营造一个统一、特别、有记忆的氛围。目的是过目留痕。。。 2013 1228 21、UI除了界面的美化、惊喜的视觉体验之外,还要把结构关系理清楚,优化目录树,强化用户体验,结构上用最少的步骤解决问题。 22、PPT扁平化设计,内容理解图形化,颜色控制在3个左右,整体图片及色彩的把控最重要也是最难把握的。

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2013设计思考笔记

2013年底,突然意识到十年的设计生涯,应该做些总结,无论是给团队还是对自己都是一个交代。 2013 1123 1、什么样的设计才是好的设计,目标是找出标准(每周一次好作品分享会,安排一位主持人) 2、怎么结合客户的要求做出合适的设计(带着要求去找出好的设计参考,找出适合这个客户的元素、版式、颜色综合各方面要求拼起来) 3、不要冥思苦想,脑袋里没有设计(老鸟除外,新手一般内存少) 4、多做多试多调整找出最合理的样子(别想着一步到位,很多设计都要通过无数次的尝试和调整才能找出本应该属于它的合理位置) 5、不要让主观意识主导你的手,告诉自己先试一下,有时做了才知道其实不是那么难(做一个有胆识、有担当的人) 6、时常丰富收藏库(各种设计样式版式创意收藏) 7、多琢磨优秀的设计,找出窍门和方法为己所用(取人之长,补己之短) 8、不要让软件成为你的硬伤,眼高手低也很伤。(学好外功可以唬人,学好内功不用让人当剑使,内外兼修才能有少许自由) 2013 1125 9、修图心得:想象假设光照方向,把握好高光、灰光、明暗交界线、反光、投影(素描基础)各个层次局部调整。然后颜色、质感的把握。 10、选2~3样自己喜欢的设计类型(画册、logo、网页、动画、UI、插画。。。)钻研,突出强化自己的优势,其他类型可了解知道会就好。(天才,能力强者可不受限) 11、心理素质是唯一不能速成的,必须的过时间那坎。 2013 1126 12、logo设计:开阔思路最好的方法是围绕名字行业找关键词(工具:思维导图),由关键词转化成图形,或者各种组合,找出最合适完美的组合图形。 13、www.behance.net 这个网站真心好,大爱Branding、UI/UX、Photography 2013 1129 14、设计做到一定程度,留点有用的给需要的人。最欣赏曾国藩的家书中的“自立立人 自达达人” 自立的同时也要帮助别人立起来。 15、思路是可以挤出来的。 2013 1210 16、标识设计主要从以下几方面去考虑:VI 、造型、材质、实际尺寸比例把控、整体风格把握 17、沟通的同时理解和转换是很重要的环节,把沟通的内容转化成设计语言 18、找与抄是很需要技巧,找:核心是关键词,各种有关的关键词;抄:带着需求在参考里找到适合的元素与素材,灵活的应用到设计中去。 2013 1213 19、不要为设计师而设计,要为大众设计 20、一套出色的VI不仅要有完美的logo,还要有辅助图形的精彩的演绎,才能让整体形象大放异彩。把握整体形象得从大局考虑,营造一个统一、特别、有记忆的氛围。目的是过目留痕。。。 2013 1228 21、UI除了界面的美化、惊喜的视觉体验之外,还要把结构关系理清楚,优化目录树,强化用户体验,结构上用最少的步骤解决问题。 22、PPT扁平化设计,内容理解图形化,颜色控制在3个左右,整体图片及色彩的把控最重要也是最难把握的。

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2015设计思考整理

设计的本质是需求,整合能力是设计的必备条件,设计的生命是创新。 设计之前大脑里就得把整个设计的框架模糊构建出来,俗称“概念”再分解分步去完成,完善细节。 如画册: 1. 内容的理解,结构的梳理。(前期的内容策划,如客户有一些想法,设计师可适当拿捏) 2. 颜色及辅助造型传承及应用。(有VI的必须遵循指导) 3. 图片调性的把控。(颜色、调性) 4. 细节的把控。(字体字号行间距) 5. 整体视觉流畅性、可读性及细节的把握。 1. “变”和“辨”分别是两种不同的能力,会“变”的人如果不会“辩”通常是手高眼低,会“辩”的人如果不会“变”通常是眼高手低。 2. “变”与“辨”是要频繁的互动,两种能力缺一不可,少一种都不能练成神功。 Thanks and have a wonderful 2015. Joee

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2015设计思考整理

设计的本质是需求,整合能力是设计的必备条件,设计的生命是创新。 设计之前大脑里就得把整个设计的框架模糊构建出来,俗称“概念”再分解分步去完成,完善细节。 如画册: 1. 内容的理解,结构的梳理。(前期的内容策划,如客户有一些想法,设计师可适当拿捏) 2. 颜色及辅助造型传承及应用。(有VI的必须遵循指导) 3. 图片调性的把控。(颜色、调性) 4. 细节的把控。(字体字号行间距) 5. 整体视觉流畅性、可读性及细节的把握。 1. “变”和“辨”分别是两种不同的能力,会“变”的人如果不会“辩”通常是手高眼低,会“辩”的人如果不会“变”通常是眼高手低。 2. “变”与“辨”是要频繁的互动,两种能力缺一不可,少一种都不能练成神功。 Thanks and have a wonderful 2015. Joee

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