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兴业物业

网上总有笑话,每一位设计师都与客户是一对天敌,设计师觉得好的作品在客户眼中总是一文不值,相反亦是如此。究其根本,是因出发点上的差异而造成。设计师的出发点是对设计的理解,而客户的出发点是对产品、企业或者行业自身的理解。这的确是一对矛盾,但这个矛盾并非不可调解。 刚接到兴业物业这个项目时,那天的设计总监Joee正在苦苦寻找自己的设计想法上、概念上的存在的纰漏,并一度陷入了这个泥沼。 怎么设计一个属于自己追求,同时也属于客户需求的设计?这个切入点在哪里? 招标书的要求?客户的初步意向?高端同行的参考?公司性质和行业特性?公司名称元素提炼?——同样的问题其他设计师都在想,除此之外,我们只能进一步挖掘一些别人想不到的元素,提炼,然后通过不断的简化和演绎达到惊艳的效果。 于是,那天国际的第一条设计理论“另辟蹊径法”应运而生,Joee封神。 兴业物业的LOGO招标会上,多家设计公司的“兴”字创意方案落入窠臼,难有突破的同时,SOMETIME的设计脱颖而出。 我们做出了想法,做出了概念。 大道至简,何须多言。

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网上总有笑话,每一位设计师都与客户是一对天敌,设计师觉得好的作品在客户眼中总是一文不值,相反亦是如此。究其根本,是因出发点上的差异而造成。设计师的出发点是对设计的理解,而客户的出发点是对产品、企业或者行业自身的理解。这的确是一对矛盾,但这个矛盾并非不可调解。 刚接到兴业物业这个项目时,那天的设计总监Joee正在苦苦寻找自己的设计想法上、概念上的存在的纰漏,并一度陷入了这个泥沼。 怎么设计一个属于自己追求,同时也属于客户需求的设计?这个切入点在哪里? 招标书的要求?客户的初步意向?高端同行的参考?公司性质和行业特性?公司名称元素提炼?——同样的问题其他设计师都在想,除此之外,我们只能进一步挖掘一些别人想不到的元素,提炼,然后通过不断的简化和演绎达到惊艳的效果。 于是,那天国际的第一条设计理论“另辟蹊径法”应运而生,Joee封神。 兴业物业的LOGO招标会上,多家设计公司的“兴”字创意方案落入窠臼,难有突破的同时,SOMETIME的设计脱颖而出。 我们做出了想法,做出了概念。 大道至简,何须多言。

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